Unternehmen ohne Grundwerte geraten schnell ins Schlingern.
In diesem Artikel stellen wir Ihnen wichtige Grundwerte vor. Sie helfen, Ihr Geschäft voranzutreiben
Ein Unternehmen ohne Grundwerte ist kein wirklich gut aufgestelltes Unternehmen. Wie können Sie großartige Teams aufbauen, exzellenten Kundenservice bieten und Innovationen fördern, wenn Sie Ihre Unternehmenswerte nicht definiert und mit Ihren Mitarbeitern geteilt haben?
Ihre zentralen Unternehmenswerte prägen Ihre Unternehmenskultur und wirken sich auf Ihre Geschäftsstrategie aus. Sie helfen Ihnen, einen Zweck zu schaffen, den Teamzusammenhalt zu verbessern und ein Gefühl der Verbindlichkeit am Arbeitsplatz zu schaffen.
Es überrascht nicht, dass Ihre Unternehmenswerte auch eine entscheidende Rolle bei der Anwerbung von Talenten spielen. Um die „richtigen Talente“ einzustellen, müssen Sie die Unternehmenswerte definieren, für die Sie stehen. Nur so stellen Sie sicher, dass der Kandidat, den Sie einstellen, dieselben Werte teilt.
Mit anderen Worten: Der Aufbau eines starken Unternehmens beginnt mit dem Aufbau einer Unternehmenskultur, die Ihre Grundwerte widerspiegelt.
Unternehmenswerte: Definition und Grundsätze
Im Wesentlichen sind Ihre Unternehmenswerte die Überzeugungen, Philosophien und Prinzipien, die Ihr Unternehmen antreiben. Sie wirken sich auf den Umgang mit den Mitarbeitern aus. Außerdem auch auf die Beziehung, die Sie zu Ihren Kunden, Partnern und Lieferanten aufbauen.
Ihre Unternehmenswerte sind die DNA Ihres Unternehmens. Diese helfen Ihnen, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben. Deshalb können Sie keine wichtigen Geschäftsentscheidungen treffen, ohne Ihre Werte im Hinterkopf zu haben.
Unternehmenswerte zu haben bedeutet jedoch nicht, einen ausgefeilten Kommunikationsplan um schöne Werte und Prinzipien herum zu haben.
Sie müssen Ihre Unternehmenswerte bei allem, was Sie tun, wirklich ehren und Ihren Mitarbeitern mit gutem Beispiel vorangehen. Nur so können Sie Vertrauen am Arbeitsplatz aufbauen. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter nicht auf, die Unternehmenswerte zu befolgen, die Sie für Ihr Unternehmen festgelegt haben, wenn Sie diese nicht von vornherein befolgen und in Ihre tägliche Arbeit integrieren
Ihre Unternehmenswerte sind der Herzschlag Ihres Unternehmens
Ihre Unternehmenswerte zeigen, wofür Sie und Ihre Mitarbeiter stehen. Dadurch vermitteln die Werte allen Verbindlichkeit und Verantwortungsbewusstsein. Tatsächlich sollte jede Entscheidung, die Ihre Mitarbeiter treffen, an den Unternehmenswerten ausgerichtet sein.
Jeder Ihrer Mitarbeiter – von der obersten Führungsebene bis zum Berufseinsteiger – muss sich immer diese eine einfache Frage stellen: Spiegelt mein Handeln die Unternehmenswerte wider?
Aber am wichtigsten ist, dass Ihre zentralen Unternehmenswerte Ihr Geschäft vorantreiben und jedem in der Organisation helfen, wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Ihre Unternehmenswerte helfen Ihnen, Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben.
Unterm Strich wirken sich Ihre Kernwerte auf alle Aspekte Ihres Unternehmens aus: von der Produktentwicklung Ihrer Teams bis hin zu Ihren Vertriebs- und Marketingstrategien oder dem Kundenservice, den Ihre Mitarbeiter erbringen.
Unternehmenswerte tragen dazu bei, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Außerdem bieten sie Orientierung und Sicherheit am Arbeitsplatz.
7 Vorteile, wie Unternehmenswerte den Geschäftserfolg fördern
Wie erwähnt, spielen Ihre Unternehmenswerte eine wesentliche Rolle in Ihrem Unternehmen. Ohne Werte ist es fast unmöglich, Mitarbeiter auf strategische Ziele auszurichten, die Teamzusammenarbeit zu verbessern oder Mitarbeiter zu befähigen.
1. Ihre Unternehmenswerte helfen den Mitarbeitern, die richtigen Entscheidungen zu treffen
Ein klares Wertesystem hilft Mitarbeitern zu verstehen, wofür Sie als Unternehmen stehen. Ihre Unternehmenswerte geben Mitarbeitern Orientierung für ihre Arbeit und ein Gefühl der Sicherheit.
Infolgedessen treffen Ihre Mitarbeiter mit größerer Wahrscheinlichkeit die richtigen Entscheidungen – die Entscheidungen, die ihnen helfen, die Vision und die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Und das liegt daran, dass Mitarbeiter das Leitbild des Unternehmens verstehen, die Werte teilen, für die Sie stehen und an Ihre Marke glauben.
Darüber hinaus bietet eine Reihe klar definierter Unternehmenswerte eine moralische Richtung, um Mitarbeiter in schwierigen Zeiten zu leiten. In einem Umfeld mit schnellen technologischen, ökologischen und gesellschaftlichen Veränderungen bieten klare Werte eine dringend benötigte Konstante.
Aber um Ihren Mitarbeitern zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, müssen Sie die richtigen Unternehmenswerte festlegen. Diese sollen zeigen, wofür Sie stehen. Nur so können Sie vermitteln, warum es Ihr Unternehmen gibt, was Ihr Leitbild ist und für welche Überzeugungen Sie stehen. Wenn Ihnen das gelingt, steigern Sie Produktivität, Kreativität, Rentabilität, Unternehmenswert und Wachstumsraten.
2. Unternehmenswerte helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiterkommunikation zu verbessern
Die Mitarbeiterkommunikation spielt eine äußerst wichtige Rolle beim Aufbau einer besseren Unternehmenskultur, der Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Steigerung des Mitarbeiterengagements.
Die Sache ist die: Wenn Arbeitgeber keine klaren Unternehmenswerte haben, ist ihre Kommunikation mit ihren Mitarbeitern normalerweise uneinheitlich und unklar. Dies führt oft zu Verwirrung am Arbeitsplatz.
Mit klaren Unternehmenswerten können Sie die Mitarbeiterkommunikation an Ihrem Arbeitsplatz deutlich verbessern und Ihren Mitarbeitern helfen, diese Werte zu leben.
3. Unternehmenswerte wirken sich auf Motivation und Engagement der Mitarbeiter aus
Wenn Ihre Mitarbeiterkommunikation um Ihre zentralen Unternehmenswerte herum aufgebaut ist, steigert dies die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter.
In der Tat, wenn Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Grundwerte und die Gründe erklären, warum Sie für diese spezifischen Werte stehen, werden sie die Unternehmensziele besser verstehen und härter daran arbeiten, sie zu erreichen.
Engagierte Mitarbeiter sind vor allem diejenigen, die eine klare Anleitung zur Erreichung ihrer persönlichen Ziele sowie der Unternehmensziele bekommen. Sie besitzen ein gutes Verständnis dafür, was von ihnen erwartet wird und wie sie die Geschäftsziele erreichen können. Aber am wichtigsten sind engagierte Mitarbeiter, die Ihre Unternehmenswerte teilen und fest an sie glauben.
4. Unternehmenswerte helfen Ihren Kunden zu verstehen, wofür Ihr Unternehmen steht
Es ist äußerst wichtig sicherzustellen, dass auch Ihre Kunden Ihre Grundwerte kennen.
Unternehmenswerte helfen dabei, die Identität der Marke zu verdeutlichen und Ihre Kunden darüber aufzuklären, wofür das Unternehmen steht. Eine Reihe spezifischer und einzigartiger Grundwerte zu haben, kann ein großer Wettbewerbsvorteil sein.
Denken Sie darüber nach: Wenn es Ihnen gelingt, eine Beziehung zu Ihren Kunden aufzubauen, die auf gemeinsamen Werten basiert, werden Sie diese Beziehung höchstwahrscheinlich stärken, da sie auf gemeinsamen Überzeugungen und Prinzipien aufbaut.
5. Unternehmenswerte helfen Ihnen, Talente anzuziehen und zu halten
Unternehmenswerte sind äußerst wichtig, wenn es um die Gewinnung und Bindung von Talenten geht .
Die meisten Kandidaten führen umfangreiche Recherchen durch, bevor sie sich auf offene Stellen bewerben. Sie überprüfen die Websites von Unternehmen, Foren, Diskussionen in den sozialen Medien zu den Unternehmen, an denen sie interessiert sind, und achten besonders auf Unternehmensbewertungen.
Das liegt daran, dass Kandidaten sich nicht für das „falsche“ Unternehmen entscheiden wollen. Für Sie als Arbeitgeber gilt das Gleiche. Auch Sie möchten die „richtigen“ Talente einstellen.
Sie werden Kandidaten nicht nur zu ihren Fähigkeiten und Erfahrungen befragen, sondern auch versuchen, ihre Wertevorstellungen kennenzulernen. Damit können Sie sicherstellen, dass die Kandidaten zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Wenn Sie dies während dies Vorstellungsgesprächs nicht prüfen, kann es passieren, dass Ihre Mitarbeiterfluktuation in den nächsten Monaten drastisch ansteigt!
6. Gleich zu Gleich gesellt sich gern!
Ihre Unternehmenswerte helfen Ihnen, neue Kunden mit den gleichen Werten zu gewinnen
Neben Ihren Bestandskunden interessiert es auch potenzielle Neukunden, wofür Ihr Unternehmen steht. Wenn ein Unternehmen herausfindet, dass Ihre Werte denen seines Unternehmens ähneln, haben Sie möglicherweise eine viel größere Chance, gegenüber jemand anderem ausgewählt zu werden.
Wenn zum Beispiel einer Ihrer wichtigsten Unternehmenswerte Rechenschaftspflicht ist, können Sie neue Kunden gewinnen, die Rechenschaftspflicht und Transparenz von ihren Anbietern schätzen. Aus diesem Grund ist es wichtig zu verstehen, wer Ihre Werte sind.
7. Sie erleichtern das Leben Ihrer Marketing- und internen Kommunikationsteams
Damit ihre Botschaften aufeinander abgestimmt werden können, müssen Ihre Marketing- und internen Kommunikationsteams die Werte Ihres Unternehmens genau verstehen.
Um glaubwürdig zu sein, muss Ihre interne und externe Kommunikation stimmig und konstant sein. Unternehmen, die keine klaren Unternehmenswerte definiert haben, geraten durch unklare und wechselnde Kommunikationsstrategien schnell in Schwierigkeiten.
Darüber hinaus sind Marketingteams, die wissen, wofür das Unternehmen steht, viel erfolgreicher bei der Gewinnung neuer qualifizierter Interessenten und Kunden.
In der Tat müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtige Botschaft mit der richtigen Zielgruppe teilen. Wenn Ihre Botschaften Werte enthalten, die mit den Werten Ihrer Zielgruppe übereinstimmen, ist es viel wahrscheinlicher, dass Sie ihre Aufmerksamkeit erregen. Es geht darum, authentische Botschaften zu übermitteln und Vertrauen bei Ihrer Zielgruppe aufzubauen.
Hier sind wichtige Unternehmenswerte:
Erfolgreiche Wertvorstellungen sind Mitarbeiter- und Kundenorientiertheit. Zu den Unternehmenswerten gehören vor allem:
- Integrität
- Mut
- Ehrlichkeit
- Gerechtigkeit
- Vertrauenswürdigkeit
- Rechenschaftspflicht
- Lernen
- Kundenerfahrung
- Hingabe
- Gleichgewicht
- Spaß
- Disziplin
- Demut
- Eigentum
- Ergebnisorientiert
- Ständige Verbesserung
- Führung
- Harte Arbeit
- Diversität
- Mitarbeiterentwicklung
- Innovation
- Qualität
- Zusammenarbeit
- Einfachheit
- Zusammenarbeit und Partnerschaft
- Idealismus
- Mut
- Selbstlosigkeit
- Selbstdisziplin
- Selbstachtung
Aus der Praxis:
– Unternehmenswerte festlegen
– Der Teufel steckt in den Konsequenzen
– Woran man denken sollte
Das Festlegen von Werten ist eigentlich nie einfach. Denn die Werte sollen das Verhalten und die Entscheidungen des gesamten Teams (und zukünftiger Mitarbeiter) widerspiegeln. Sie sind auch der verbindende Bestandteil der Unternehmenskultur.
Ein „einfach“ formulierter Unternehmenswert könnte folgender Satz sein:
Wir wachsen global zusammen mit Integrität und einer Löser-Mentalität.
Das bedeutet
- wachsen: Wir haben keine Angst davor, den Status quo herauszufordern, um unser Geschäft und uns selbst wachsen zu lassen
- global: Wir glauben an die Kraft der Vielfalt und zeigen stets Toleranz und Respekt gegenüber anderen Kulturen und Glaubensrichtungen
- gemeinsam: Unsere Zusammenarbeit basiert auf Unterstützung, Empathie und Vertrauen in die Fähigkeiten und guten Absichten des anderen
- Integrität: Gegenüber Kollegen, Kunden und Partnern verhalten wir uns stets fair. Sei direkt und ehrlich.
- Löser: Eine stets positive und lösungsorientierte Denkweise ist unser Geheimrezept, um selbst die größten Herausforderungen zu meistern.
Gemeinsam ist beispielsweise mehr, als nur zusammenzukommen, um etwas Neues zu schaffen. Gemeinsambedeutet, auf das Wissen und die Expertise anderer zu vertrauen und dadurch alle Herausforderungen zu meistern. Diese entstehen beispielsweise durch die Arbeit über Entfernungen hinweg, z. B. aus dem Home-Office.
Es ist nicht einfach, zu wachsen und Dinge alleine zu erledigen. Mithilfe von Clouds ist dies aber möglich. Dadurch kann man wie eine erweiterte Familie agieren.
Definieren Sie die Unternehmenswerte so, dass sie Ihre Mitarbeiter stärken
Ihre Unternehmenswerte sollten Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen, damit sie bei dem, was sie tun, erfolgreich sind. Es geht darum, sie zu inspirieren und zu befähigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.
Es ist in Ordnung, wenn eine Team-Lösung nicht so gut funktioniert wie erwartet. Es ist auch in Ordnung, Fehler zu machen, solange man daraus lernt. Die Mitarbeiter müssen sich selbst vertrauen und bereit sein, die Komfortzone zu verlassen.
Letzten Endes geht es darum, dass alle an Bord sind. Dies gilt für die Mitarbeiter, die bereit sind, die Extrameile für Ihr Unternehmen zu gehen – bis hin zu Ihren Kunden, die stolz darauf sind, Teil Ihrer Gemeinschaft zu sein.